打响银行业界“互联网脱媒”第一枪的宁小军

宁小军，1974年生，籍贯山西。本科毕业于华南理工大学无线电工程系，北京大学光华管理学院MBA，长江商学院EMBA。 宁小军曾先后在互联网、金融领域，担任过知名企业的中高层管理职务，也有过连续自主创业的成功经历，2012年加盟网金控股（原广东优迈），与董事长陈强、常务副总裁岳安寿形成了“网金三剑客”的创始人团队。自此风雨同舟，先后进行了三次商业模式转型，先后获得IDG、红杉、赛伯乐等知名投资，并将员工从十几人发展到近六七百人，开启了网金传奇的飞速发展模式。

宁小军被誉为打响银行业界“互联网脱媒”发令枪的第一人。

宁小军现任职网金控股董事、执行总裁，专注“互联网+金融产业”领域创新。

宁小军先生是网金控股公司的联合创始人之一，也是互联网交易型银行理论的创始者和践行者，对银行非标资产基于互联网交易型银行平台的创设，交易，流转、增值有着非常深刻的理解和认识，其带领网金控股团队与商业银行共建的平台包括招商银行，浙商银行、浦发银行、青岛银行，宁波银行、兰州银行、华润银行等，得到了广泛的实践应用。

2012年，宁小军带领网金控股公司（原广东优迈），与招商银行跨界合作，以“异业联盟”的方式在互联网金融进行创新探索。2013年9月，双方合作的“招商银行-小企业E家”正式上线，银行首次以金融信息中介而非金融信用中介的角色开展业务。在当时的环境下，互联网交易型银行平台被外界以银行P2P的方式解读，南方都市报《招行隐秘试水P2P，一天吸金五千万》大幅报道，引发了业界强烈关注。

2016年04月07日，广东省委书记胡春华赴广州市调研稳增长和创新发展工作，网金控股作为广州市创新创业、高成长性的代表企业成为胡书记一行此次调研的其中一站，省领导任学锋、邹铭、袁宝成，广州市市长温国辉、天河区区委书记林道平等同时参与调研。网金控股总裁陈强、执行总裁宁小军接待了胡书记一行。详细了解了网金控股的创新的商业模式，对于网金控股的高成长性给予肯定。

2016年广州市天河区创新领军人才评选结果在天河人才港正式公布，宁小军从众多拔尖人才中脱颖而出，成功入选天河区创新领军人才，充分展示了网金控股在创新领域的实力与成就，下一步将继续在金融创新领域发挥作用，推动“互联网+金融产业”的发展。

互联网交易型银行平台经过了几年的发展，日趋成熟，为我国普惠金融难题做出了重要的解决方案，也为中小城市商业银行和农村商业银行提供了快捷的发展转型路径，越来越多的银行重视并加入，积极进行建设运营。而互联网交易型银行平台的各项功能也不断演化，呈现出多样化、生态化特征，最终形成了互联网交易型银行的“中枢”系统。

宁小军首创了【互联网交易型银行】理论体系

互联网交易型银行的主要理论观点如下，详细内容参阅《互联网交易型银行》一书，宁小军著，中信出版社 2016年。传统银行依赖线下渠道和人工服务的经营模式导致运营成本高企，同时信用中介模式下的资本消耗和期限错配等也提高了金融交易的成本、降低了效率。银行高成本的传统经营模式已无法满足大众对于普惠金融的需求，向信息中介转型、打造互联网交易型银行成为银行业发展的重要方向。

互联网交易型银行，即通过互联网服务于客户交易的银行，其采用完全数字化的方式、作为信息中介，为个人及企业提供包括投融资、支付结算、风险管理等交易金融服务。银行在金融服务中承担信息中介角色，投融资双方的法律关系主要表现为直接借款和收益权转让两种模式。

互联网交易型银行是互联网技术对传统金融的颠覆与融合，预示着未来金融交易变革的趋势。在当前中国经济步入调整期、客户金融交易需求升级、互联网深入脱媒化、以及监管聚焦普惠金融四大外部因素的驱动下，银行传统的线下化、粗放型信用中介模式难以为继。在技术进步的推动下，构成金融交易的三大要素，资金端、资产端与金融中介，将依次实现互联网化。在此背景下，银行需要积极向互联网交易型银行转型，从线下向线上、从信用中介向信息中介、从“持有”向“交易”全面转变，以实现金融交易服务的体验最佳、效率最高、成本最低，并最终支持经济转型、落实普惠金融，回馈于社会。

成熟的互联网交易型银行将呈现出交易互联网化、投融资平台化和去信用中介化三大特征，与过去的线下交易、投融资中心化、信用中介模式形成对比。其完整的生态体系包括五大构成：

1) 企业自银行交易，即由核心企业向价值链上下游提供交易金融服务；

2) 银行投融资平台交易，指银行作为信息中介提供交易金融服务，打通自有客户的资金与资产；

3) 跨平台交易，即作为信息中介的不同银行客户之间的交易，实现广义的投融资人置换；

4) 债权转让交易，即投资者之间的资产二级转让交易；

5) 场外开放平台交易，即将金融交易嵌入交易场景，在更开放的交易生态中实现投融资交易。

互联网交易型银行生态体系涵盖了七大类参与者,即银行、平台、 支付机构、增信机构、投资者、融资者和场景合作方。此外,健康的互 联网交易型银行生态体系离不开四大基础要素的推动与支撑,即线上下、 跨银行、跨场景的统一账户体系,资金端和资产端的应用场景嵌入,基 于数字货币和区块链的支付体系以及完善的社会征信体系。

宁小军是个奇才，著作出版了大量的作品：
互联网金融类：
《互联网交易型银行》中信出版社 2016年
《一本书读懂互联网金融》化学工业出版社 2015年

互联网产品类：
《世界500强企业流程化运作管理工具》人民邮电出版社 2014年
《产品经理岗位培训手册》广东经济出版社2011年
《做最好的产品经理》广东经济出版社2014年
《网络营销师岗位职业技能培训教程》中国时代经济出版社2007年
《互联网营销》中国时代经济出版社2009年
《销售无障碍》系列中国时代经济出版社2009年

报告文学类：
《感动中国的深圳人》海天出版社 2008年
《影响中国的深圳人》海天出版社 2008年

杂志刊文：
《互联网交易型银行——未来金融交易变革的趋势》（《银行家》杂志 ）
《中国互联网交易型银行发展之路——探究国内传统银行的转型尝试》（《银行家》杂志 ）