口述：宁高宁，编辑：程灵素
革故鼎新，中国进入新时代;行至深处，商业面临再出发。
6月21-22日，“信任链-价值链”2018创变者年会暨第六届正和岛岛邻大会在北京盛大开启。群贤毕至，少长咸集，数十个商业热点话题，150位实力演讲嘉宾参与。
在22日的闭幕论坛，中化集团董事长、党组书记宁高宁做了主题演讲，就如何评价中国企业家，如何应对中美贸易冲突发表了自己的看法。
宁高宁认为，中国的任何一个进步都是被逼出来的，面对今天这样一个大环境，如果企业自己没有技术原创性的创造，未来就没有任何可以竞争的活路和余地。
以下是演讲精编：
一、企业家啥都不做，就算有格局也没用
中国企业家其实很难的，我们到底该怎么评价他们?
首先你自身得有这样一个认知，你得知道企业家是社会里面最中坚的、最有贡献的、最能推动社会进步的一个群体。有了这个认知之后，我们才能去做评价，没有这个认知，很可能就是损伤甚至是诋毁，这种情况就很难做出公正的评价了。
就中国来讲，真正为企业家提供空间的组织不多，正和岛就是一个有爱心的组织，为大家提供了一个大环境，让大家去交流与学习。
原则上讲，现实社会并不需要这么一个组织，因为企业本身就有自身交流的方式，但中国需要，为什么中国需要呢?在中国，企业家是一个长期被误解的群体，由于被认知的时间比较短，它的作用、地位以及生活状态都容易被社会和外界误解。
最近很多做得还不错的企业，大都被攻击过：你们赚了钱积累了财富生活奢侈了;你们要有道德责任、社会责任，你们做的慈善还不够……甚至很多人攻击中国企业没有格局，这种现象在国外是很少见的。
其实，中国企业本身所发挥的作用和产生的创造价值完全被忽视了，他们在评价企业的过程中添加了太多元素在里面。
15年前，夏华(依文集团董事长、正和岛副董事长)就开始带领团队穿梭于大山和都市之间，挨家挨户地寻找绣娘，努力将濒临失传的手工艺保护起来。
这就是真正的企业家，通过自己的努力将分散的社会资源组织起来，让大山里绣娘的手艺得到市场的认可。这不单单是钱和手艺的问题，背后折射的是真正的文化传承，是有创造、有内涵的一件事。
对财富的积累与传承，在全世界所有民族里面，中国人是最在意的，中国人的继承性是最前的。而这个世界本就不是一个纯粹的资本的社会，有很多文化交流在里面，每个人都可能会带来一些所谓的批评。
所以我要提醒创业者、中小型企业，尤其是那些还在艰苦努力的企业，对于这些批评，真的不要太在意。
你自己要坚信，企业家最后一定是对的，你要用你的小格局把事情做好，最后变成大格局。如果你什么都不做，就什么格局都没有了，就算有了格局也没用。
二、应对中美贸易冲突，企业只有一条路
500亿+2000亿+2000亿，美国变本加厉、步步急逼。这也是中国在经贸问题上面临的史无前例的挑战。很多企业不仅忧心起来，中美贸易冲突会给中国带来哪些不确定性?又会给中国企业造成哪些伤害?
所有的贸易争端，要想最终真正的解决，还是要落实到经济活动中去，最终靠的还是企业，政府只不过是把规则变了，把企业竞争的战场环境变了。如果今天真被征税25%了，企业自身是没有办法的，只能靠企业自身的管理、创新，不管采用何种经营方式，都要去对付这25%的税。
我是相信中国企业的，如果真被征收25%的税，中国人也一定会找到办法把成本降下来，再过几年还会强起来。因为中国有企业家精神，中国的企业家精神和外国人是不一样的，中国的企业家精神根植于中国文化，中国人对财富、对生活、对家庭的重视是与生俱来的。
实际上，企业自身的竞争从来就没有停止过，不管今天有没有贸易关系的改变，中国企业家都要去面对这个事情。如果企业本身不能进步，就算关税降了也没用。
某种层面上讲，国家其实就是企业的国家，城市就是企业本身的城市，如果企业本身不强了，这个国家都不会强大。所以要想国家变得强大，企业就必须变得更强大。
从这里面我们可以看到，企业才是真正创造的主体。
三、技术原创性突破，迫在眉睫
既然企业的创造性，企业家本身的创造性如此重要，为什么企业家还不能受到足够的认可与尊重?郑永年教授的一句话也许可以说明问题：我们真正原创性的，尤其是真正技术原创性的东西太少。
真正的探索物质世界的技术创新有没有?长远的、痴迷的，在短期内不计较收益的创新有没有?我们必须得承认，现在短线的创新太多，大家都觉得挣钱越多、越快、越好。
当然，这个问题与所处发展阶段不无关系。发展初期，肚子没吃饱还很饿，自然是抓了饭就吃，吃饱后就会拼命查，琢磨接下来怎么做。
近年来，中化集团也做了几个比较成功的产品，比如环保制冷剂、橡胶防老剂，都实现了技术突破。其实环保制冷剂在很多年前就已做出来了，因为所谓的“技术侵权”前前后后打了几年的官司，花了1亿美元。
橡胶防老剂也是一样，打了很久的官司，最终也打赢了。所以，没有技术突破，在传统产业里边想做一个产业出来是很难的。
中国的任何一个进步都是被逼出来的，面对今天这样一个大环境，如果你自己不去创造，那么未来你就没有任何可以竞争的活路和余地。
四、结语
我有一个预期，未来10年，中国的技术将涵盖所有领域，这是势不可挡的大趋势。
公司规模大一点，拐弯就慢一点，这是非常大的共识，共识就是任何条件下我们都要转型。
最近，中化集团在内部做了一个非常大的转变，提出一个口号——科学至上。什么意思?未来中化集团将全面以科学的、技术的、研发的、新产品的、创新创造的东西作为唯一的发展方向、投入方向、投资方向、评价方向。
所有东西如果和技术没有关系、和产品没有关系，没有创造、没有创新，我们就不做了，将集中精力转向三大技术：石油化工技术、清洁化工技术新材料和生物化工技术。
几年之后你会发现，这个公司变成了一个新技术公司。